Descubra algumas das principais características do perfil de um advogado gestor e empreendedor de sucesso.

O perfil de quem atua na área de direito está mudando. Cada vez mais, é necessário adquirir e desenvolver novas habilidades, especialmente para quem almeja ser um advogado gestor e empreendedor.

Seja estando à frente de um departamento jurídico ou abrindo seu escritório de advocacia, há um conjunto de características que contribuem para o sucesso do profissional que lida com esses desafios. Então, continue a leitura para conhecer algumas das principais características do perfil de um advogado(a) que está na posição de gestor e também empreendedor.

8 traços do perfil do advogado gestor e empreendedor

Escritórios de advocacia são empresas e, setores jurídicos são unidades de negócio, que precisam, também, ser geridas com assertividade. Sendo assim, é preciso que o advogado gestor e empreendedor desenvolva competências, conhecimentos e habilidades que vão além dos estritamente relacionados à prática jurídica.

Cada vez mais, os desafios encontrados nesse tipo de posição são dinâmicos e complexos, exigindo que o advogado gestor e empreendedor responda a eles de forma inovadora, ágil e eficiente. Para isso, entre as características que compõem o perfil de um advogado gestor e empreendedor de sucesso, destacam-se:

1. Negociação

A negociação é uma habilidade fundamental para o sucesso tanto nos negócios quanto para a prática jurídica. Afinal, como advogado, a negociação geralmente acontece em nome de seus clientes. Dessa forma, como empreendedor e gestor, o profissional negocia em amplas instâncias, desde taxas horárias a contratos comerciais e muito mais.

2. Comunicação

Boas habilidades de comunicação, escrita e verbal, são essenciais para gestores e empresários. Sendo assim, comunicar-se bem com clientes, funcionários, colegas e outros advogados criará melhores relações profissionais, ajudará a ampliar seu networking, reduzir mal-entendidos e melhorar a eficiência. Uma boa comunicação também contribui para se atingir maior satisfação de clientes e funcionários.

3. Visão estratégica

Ao trabalhar em um problema jurídico, deve-se considerá-lo de todos os ângulos para construir a melhor estratégia para o seu caso. Por isso, estar à frente de um negócio ou departamento jurídico também requer uma grande dose de estratégia.

Afinal, o advogado gestor e empreendedor terá de considerar detalhes críticos de negócios, como aspectos financeiros, de marketing e liderança de equipe. Por fim, conseguindo identificar oportunidades, pontos de melhoria e as abordagens mais adequadas para garantir o sucesso.

4. Habilidade de colaborar e atuar junto a times multidisciplinares

Vivemos uma era na qual as barreiras entre áreas estão cada vez mais turvas. Além disso, é necessário integrar diferentes saberes e especialidades para lidar com problemas de alta complexidade e elaborar soluções diferenciadas, inovadoras e mais custo-eficientes.

Nesse cenário, o advogado gestor e empreendedor de sucesso consegue colaborar com profissões como tecnólogos, consultores de gestão, gerentes de projeto, especialistas financeiros, recursos humanos e especialistas em marketing. Dessa forma, assim como com sua rede de fornecedores, parceiros de negócio e equipe interna, de modo orgânico e multidisciplinar. 

5. Resolução criativa de problemas

Alguns podem pensar que a profissão de advogado oferece pouca saída para o talento criativo de um indivíduo, mas não é o caso. Por isso, frequentemente, o advogado gestor e empreendedor precisará “pensar fora da caixa” para ter sucesso em suas atividades.

6. Foco no cliente

Atualmente, todos os negócios são sobre o cliente, seja um varejista, um provedor de serviços B2B ou um escritório ou departamento de advocacia. Portanto, o advogado gestor e empreendedor deve ter foco no cliente, desde o desenho dos fluxos de seus processos até o protocolo de atendimento adotado. Sendo assim, é importante também que ele consiga fornecer orientação e insights aos membros da equipe para garantir que as expectativas do cliente sejam atendidas e, quando possível, superadas.

7. Liderança

Assim como outras organizações, os departamentos e escritórios de advocacia dependem de seu capital humano para gerar valor. E isso é possível a partir de uma liderança eficiente e motivadora do advogado gestor e empreendedor.

Saber criar um time de alta eficiência, manter seus talentos retidos e motivados, inspirar a melhor performance e a produtividade de todos são elementos que ajudam a definir um bom líder nessa área.

8. Orientação a dados e à inovação

Outro traço característico do advogado gestor e empreendedor é que ele utiliza legaltechs, análise de dados e indicadores para administrar com eficiência, ampliar a inteligência de negócio e diferenciar seu escritório, estabelecendo uma vantagem competitiva perante a concorrência.

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